Subsistenzwirtschaft: Merkmale und Folgen

Das Produktionsziel beschreibt, wofür ein Betrieb etwas herstellt. Bei Subsistenzwirtschaft ist das wichtigste Ziel, den eigenen Haushalt zu versorgen. Ein Haushalt besteht aus einer Person oder aus mehreren Menschen, die gemeinsam leben und sich versorgen. Was diese Menschen selbst brauchen, heißt Eigenbedarf.

Bleibt nach dem Decken des Eigenbedarfs etwas übrig, nennt man das Überschuss. Diesen kann der Betrieb verkaufen. Solange der eigene Bedarf Vorrang hat, also wichtiger bleibt, ist das weiterhin Subsistenzwirtschaft. Ein Verkauf allein entscheidet deshalb noch nicht über die Wirtschaftsform.

Bei marktorientierter Landwirtschaft erzeugt ein Betrieb dagegen vor allem Waren für den Verkauf. Eine Plantage ist ein großer landwirtschaftlicher Betrieb, der sich auf ein Erzeugnis für den Weltmarkt spezialisiert. Weltmarkt bedeutet hier: Verkauf über Ländergrenzen hinweg an Käufer in verschiedenen Ländern. Es gibt auch Plantagen, die Bäume anbauen. Ein kleiner Betrieb mit mehreren Erzeugnissen für den Verkauf ist ebenfalls marktorientiert, aber keine Plantage. Größe und Zahl der angebauten Pflanzen ersetzen daher nicht die Frage nach dem wichtigsten Produktionsziel.

Marktintegration beschreibt, wie eng ein Betrieb durch Käufe und Verkäufe mit anderen verbunden ist. Bei geringer Marktintegration spielen diese Geschäfte eine kleine Rolle, bei starker Marktintegration eine große. Eigenversorgung bedeutet, benötigte Dinge selbst herzustellen. Sie kann die Abhängigkeit von Käufen verringern und mehr eigene Entscheidungen ermöglichen.

Eigenversorgung garantiert jedoch keine ausreichende Nahrung. Fällt eine Ernte schlecht aus, kann Nahrung für den Haushalt fehlen. Auch ein Betrieb mit viel Eigenversorgung kann auf gekaufte Dinge angewiesen sein, etwa auf Werkzeuge oder Saatgut. Saatgut sind Samen zum Aussäen.

Verkäufe bringen Einnahmen: Das ist das Geld, das ein Betrieb von seinen Käufern erhält. Damit kann er Dinge kaufen, die er nicht selbst herstellt. Wer notwendige Nahrung oder Werkzeuge aus diesen Einnahmen bezahlt, braucht dafür ausreichend Verkaufsgeld. Er braucht auch Käufer für seine Waren. Sinkt bei gleicher verkaufter Menge der Preis, erhält er weniger Geld. Bleiben die Preise seiner Einkäufe gleich, kann er davon weniger kaufen.

Deshalb lässt sich aus der Wirtschaftsform allein nicht ableiten, ob Menschen gut versorgt sind. Eigene Nahrung kann Käufe ersparen. Verkäufe können nötige Käufe ermöglichen. Beide Wege haben Grenzen.

Untersuche zuerst das wichtigste Produktionsziel. Frage dann: Was behält der Haushalt? Was verkauft der Betrieb? Welche notwendigen Dinge kauft er? Womit bezahlt er diese Käufe? Wenn Angaben fehlen, kannst du daraus keine sichere Beurteilung ableiten.

Abwägen heißt, Vorteile und Nachteile zu vergleichen. Eine Chance ist eine mögliche günstige Entwicklung. Ein Risiko ist eine mögliche Schwierigkeit. Eigene Nahrung kann Käufe ersparen; eine schlechte Ernte kann diese Versorgung gefährden. Verkäufe bringen Geld; nötige Einkäufe hängen dann von ausreichenden Einnahmen ab.

Prüfe auch, ob der Betrieb auf Dauer genug erzeugen kann. Reichen die nutzbaren Flächen nicht für den Bedarf aus oder wird der Boden so stark genutzt, dass er weniger Ernte liefert, ist Eigenversorgung kein verlässlicher Ausweg. Das gilt unter solchen Bedingungen und nicht für jeden Betrieb.

Ein passender nächster Schritt hängt vom Ziel und von den Bedingungen ab. Wer den Eigenbedarf zuerst decken will, sollte dafür genug Ernte zurückbehalten und erst den Überschuss verkaufen. Aus Verkaufsgeld kann der Betrieb eine Geldreserve bilden, also Geld für spätere Ausgaben zurücklegen. Sie kann bei nötigen Einkäufen helfen. Mehr zu verkaufen kann mehr Einnahmen bringen. Wird dafür Nahrung aus dem eigenen Vorrat verkauft, muss der Haushalt diese möglicherweise zukaufen. Ein Plan muss deshalb zu beiden Seiten passen und bietet keine Erfolgsgarantie.