Produktivität berechnen und richtig vergleichen
Berechne Produktivität mit passenden Einheiten, vergleiche Veränderungen und erkenne, was die Kennzahl über einen Betrieb aussagt.
Kurz gesagt
Teile die erzeugte Menge durch die eingesetzte Menge eines Faktors, etwa durch die gesamten Arbeitsstunden. Vergleiche Werte mit gleicher Bezugsgröße und beachte Produktart, Qualität und weitere Einsatzfaktoren.
Ein Betrieb stellt mehr her als zuvor. Ist er deshalb produktiver geworden? Das erkennst du erst, wenn du auch den Einsatz für die Herstellung betrachtest. Alle Zahlenfälle dieser Erklärung sind fiktiv.
Deine Lernziele
Produktivität setzt ein Produktionsergebnis ins Verhältnis zum Einsatz für seine Herstellung. Das Ergebnis heißt auch Output, der Einsatz Input. Ein Produktionsfaktor ist ein Mittel, das bei der Herstellung eingesetzt wird, etwa Arbeit, Material oder eine Maschine. Partiell bedeutet teilweise: Eine partielle Produktivität bezieht die erzeugte Menge auf die Einsatzmenge eines bestimmten Faktors.
Die Formel lautet P=\frac{Q}{F}. Dabei ist P die partielle Produktivität, Q die erzeugte Menge und F die eingesetzte Menge des gewählten Faktors. Die Einsatzmenge muss größer als null sein. Ergebnis und Einsatz müssen zum selben betrachteten Zeitraum gehören. Die Einheit entsteht aus Mengeneinheit geteilt durch Einsatzeinheit.
Bei der Arbeitsproduktivität kannst du die erzeugte Menge durch die gesamten Arbeitsstunden aller beteiligten Arbeiter teilen. Drei Arbeiter mit jeweils vier Stunden Arbeit leisten zusammen zwölf Arbeitsstunden. Das ist etwas anderes als die vier Stunden, die auf der Uhr vergehen. Bei Stückzahlen ergibt sich die Einheit Stück je Arbeitsstunde. Eine Maschinenstunde bedeutet dagegen, dass eine Maschine eine Stunde lang eingesetzt wird.
Partielle Produktivität
Erzeugte Menge im Verhältnis zur Einsatzmenge eines bestimmten Produktionsfaktors. Sie beschreibt einen Durchschnitt je eingesetzter Einheit dieses Faktors.
Beispiel: Hefte binden
- 1Drei Arbeiter binden in jeweils vier Arbeitsstunden insgesamt 360 gleiche Hefte.
- 2Der gesamte Arbeitseinsatz beträgt 3\cdot 4=12 Arbeitsstunden.
- 3Die Arbeitsproduktivität beträgt 360:12=30 Hefte je Arbeitsstunde.
| Gewählter Faktor | Rechnung | Einheit |
|---|---|---|
| Arbeit | Stückzahl : gesamte Arbeitsstunden | Stück je Arbeitsstunde |
| Material | Stückzahl : eingesetzte Kilogramm | Stück je Kilogramm |
| Maschine | Stückzahl : eingesetzte Maschinenstunden | Stück je Maschinenstunde |
Teste dich
Berechne zunächst für jeden Fall die Produktivität. Achte auf denselben Faktor und dieselbe Einheit. Stück je Arbeitsstunde und Stück je Maschinenstunde beantworten unterschiedliche Fragen. Auch Produktart, Qualität und Abgrenzung des Herstellungsablaufs müssen vergleichbar sein: Eine aufwendig gefertigte Tasche ist nicht ohne Weiteres mit einer einfachen Tragetasche gleichzusetzen. Eine höhere Stückzahl je Stunde kann außerdem mit schlechterer Qualität verbunden sein.
Für eine prozentuale Veränderung rechnest du r=\frac{P_1-P_0}{P_0}\cdot 100\,\%. Dabei ist r die Veränderungsrate, P_0 der alte und P_1 der neue Produktivitätswert. Der alte Wert muss größer als null sein. Ein positives Ergebnis bedeutet einen Anstieg, ein negatives einen Rückgang. Bei einem nicht endenden Dezimalergebnis runden wir hier auf eine Nachkommastelle.
Mehr Produktion allein belegt keinen Produktivitätsanstieg. Entscheidend ist das Verhältnis: Steigen Menge und Arbeitseinsatz um denselben Anteil, bleibt die Arbeitsproduktivität gleich. Für Vergleiche kannst du auch die Veränderungsfaktoren teilen: neue Produktivität geteilt durch alte Produktivität ist gleich Mengenfaktor geteilt durch Einsatzfaktor.
Auch die Bezugsgröße zählt. Eine Menge je Arbeiter ist etwas anderes als eine Menge je Arbeitsstunde. Bei unterschiedlicher Arbeitszeit, etwa durch Vollzeit und Teilzeit, berücksichtigt der Stundenwert die tatsächlich eingesetzte Zeit besser. Eine höhere Arbeitsproduktivität beweist aber keine größere persönliche Anstrengung: Auch eine andere Maschinenausstattung kann das Ergebnis beeinflussen.
Beispiel: Zwei Wochen in einer Taschenwerkstatt
- 1Die Werkstatt fertigt in beiden Wochen dasselbe Taschenmodell in gleicher Qualität.
- 2In Woche A entstehen 420 Taschen in insgesamt 28 Arbeitsstunden: 420:28=15 Taschen je Arbeitsstunde.
- 3In Woche B entstehen 540 Taschen in insgesamt 30 Arbeitsstunden: 540:30=18 Taschen je Arbeitsstunde.
- 4Die Produktivität steigt um \frac{18-15}{15}\cdot 100\,\%=20\,\%. Der Vergleich bezieht sich auf die Arbeitsstunden, nicht auf alle eingesetzten Mittel.
Merke: Prüfe vor einer Bewertung die Einheit, die Bezugsgröße und die Vergleichbarkeit der Produkte. Mehr Output kann auch durch mehr Einsatz entstanden sein.
Teste dich
Eine partielle Produktivität betrachtet den durchschnittlichen Output je Einheit eines bestimmten Faktors. Die totale Produktivität bezieht das Ergebnis auf den gemeinsamen Einsatz aller Produktionsfaktoren. Arbeitsstunden, Materialmengen und Maschinen kannst du dafür nicht einfach addieren. Sie müssen nach einer festgelegten Bewertungs- oder Gewichtungsregel zusammengefasst werden.
Die totale Faktorproduktivität untersucht das Zusammenwirken der berücksichtigten Faktoren, etwa Arbeit und Kapital. Kapital meint hier langlebige Produktionsmittel wie Maschinen und Gebäude. Die Kennzahl hilft zu untersuchen, ob mit gleichem gemeinsamen Faktoreinsatz mehr hergestellt wird. Bei der Deutung als technischer Fortschritt wird eine gleichbleibende Auslastung unterstellt, also eine gleich starke Nutzung der vorhandenen Produktionsmöglichkeiten. Eine höhere Arbeitsproduktivität allein reicht für diese Aussage nicht aus, wenn zugleich mehr Maschinen eingesetzt werden.
Die Grenzproduktivität richtet den Blick auf den zusätzlichen Output durch einen zusätzlichen Einsatz eines bestimmten Faktors. Die anderen Einsatzmengen bleiben dabei gleich. In unseren einfachen Rechenfällen betrachten wir eine weitere ganze Einheit: Die zusätzliche Menge ergibt sich aus der neuen Gesamtmenge minus der alten Gesamtmenge. Das unterscheidet sich vom Durchschnitt, bei dem du die gesamte Menge durch den gesamten Faktoreinsatz teilst.
Produktivität hat Grenzen als Bewertungsmaßstab. Eine reine Stückzahl je Stunde erfasst weder die Produktqualität noch sämtliche anderen Einsatzmengen. Eine hohe Arbeitsproduktivität beweist daher auch keinen Gewinn. Wirtschaftlichkeit stellt Erlöse und Kosten beziehungsweise Erträge und Aufwendungen gegenüber und berücksichtigt damit Geldwerte. Für die Bewertung eines Betriebs brauchst du deshalb mehr als eine einzelne Produktivitätszahl.
Beispiel: Ein zusätzlicher Arbeiter in einer Gärtnerei
- 1Zwei Arbeiter topfen an einem Tag 70 Pflanzen um. Mit einem dritten Arbeiter entstehen 96 umgetopfte Pflanzen je Tag. Die Arbeitsdauer je Arbeiter und alle anderen Einsatzmengen bleiben gleich.
- 2Der dritte Arbeiter ermöglicht zusätzlich 96-70=26 umgetopfte Pflanzen je Tag. Das ist der zusätzliche Ertrag seiner weiteren Arbeitseinheit in diesem Modell.
- 3Der Durchschnitt bei drei Arbeitern beträgt dagegen 96:3=32 umgetopfte Pflanzen je Arbeiter und Tag. Durchschnitt und zusätzlicher Ertrag beantworten verschiedene Fragen.
| Kennzahl | Leitfrage |
|---|---|
| Partielle Produktivität | Wie viel Ergebnis entsteht je Einheit eines bestimmten Faktors? |
| Totale Produktivität | Wie viel Ergebnis entsteht im Verhältnis zum gemeinsamen Einsatz aller Faktoren? |
| Grenzproduktivität | Wie viel zusätzliches Ergebnis bringt weiterer Faktoreinsatz bei sonst gleichen Einsatzmengen? |
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Alles auf einen Blick
Produktivität
Partielle Produktivität ist die erzeugte Menge geteilt durch den Einsatz eines bestimmten Faktors.
Teile die Mengeneinheit durch die Einsatzeinheit, zum Beispiel Stück je Arbeitsstunde.
Nutze passende Bezugsgrößen und vergleichbare Produkte; mehr Produktion allein belegt keinen Produktivitätsanstieg.
Totale Produktivität betrachtet alle Faktoren gemeinsam, Grenzproduktivität den zusätzlichen Ertrag weiteren Faktoreinsatzes bei sonst gleichen Einsatzmengen.
Eine einzelne Produktivitätszahl ersetzt keine Prüfung von Qualität, weiteren Einsatzmengen und Wirtschaftlichkeit.
Die Produktivität einer Spielzeugwerkstatt vergleichen
- 1Die Werkstatt fertigt dasselbe Holzspielzeug in gleicher Qualität: früher 960 Stück, später 1.120 Stück. In beiden betrachteten Wochen beträgt der gesamte Arbeitseinsatz jeweils 80 Arbeitsstunden.
- 2Bestimme den alten Wert: 960:80=12 Stück je Arbeitsstunde.
- 3Bestimme den neuen Wert: 1.120:80=14 Stück je Arbeitsstunde.
- 4Berechne die Veränderung mit dem alten Wert als Bezugsgröße: \frac{14-12}{12}\cdot 100\,\%\approx 16{,}7\,\%.
- 5Die Arbeitsproduktivität steigt um rund 16,7 %. Ob die gesamte Herstellung wirtschaftlicher wird, lässt sich daraus ohne Angaben zu Kosten und Erlösen nicht entscheiden.
Fehler finden
Fehler in Zeile 4Die letzte Zeile verwechselt Produktionsmenge und Arbeitsproduktivität. Richtig: Die Produktionsmenge steigt um 25 %, die Arbeitsproduktivität bleibt bei 20 Stück je Arbeitsstunde gleich. Menge und Arbeitseinsatz steigen um denselben Anteil.
Lückentext
Ein Betrieb teilt die Zahl seiner gefertigten Stücke durch die gesamten Arbeitsstunden. Die Einheit dieser Arbeitsproduktivität lautet . Stellt ein Betrieb dieselbe Menge gleicher Produkte mit weniger gesamten Arbeitsstunden her, seine Arbeitsproduktivität. Bleiben die anderen Einsatzmengen gleich und wird nach der zusätzlichen Tagesmenge durch einen weiteren Arbeiter gefragt, geht es um die .